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Votre problématique

Pour accompagner la stratégie de l’entreprise, gagner en efficience opérationnelle ou d’optimiser les processus et outils RH, la Direction des Ressources Humaines est au cœur de la transformation des entreprises.

Que vous soyez une PME, une association, une structure semi-publique ou une grande entreprise, il est impératif d’ajuster et enrichir en permanence l’offre de service interne pour jouer son rôle de business partner.

Vous manquez de temps, de méthodes, ou de ressources pour mener à bien les projets RH qui permettraient pourtant à votre entreprise d’atteindre ses objectifs ? Vous souhaitez connaitre les forces et faiblesses de votre organisation ? Vous cherchez un partenaire qui dispose de l’expertise et d’une vision moderne du métier ?

Les valeurs d’exigence, d’écoute et de bon sens d’Happy To Meet You se retrouvent totalement dans cette offre d’accompagnement.

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Les bénéfices de notre prestation conseil

Dans cette offre d’accompagnement, vous aurez accès aux livrables suivants :

  • Définition de votre stratégie et feuille de route RH
  • Établissement de votre identité de Marque Employeur et des actions à mener
  • Diagnostic de votre organisation et proposition d’évolutions adaptées à vos enjeux
  • Organisation et définition de vos processus RH (recrutement, mobilité, entretiens annuels, formation, suivi des temps)
  • Process et document d’onboarding (intégration)
  • Accompagnement au déploiement de politique RH
  • Audit social
  • Diagnostic complet (et indépendant) préalable aux opérations de fusions / acquisitions
  • Gestion externalisée de votre service RH
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La méthodologie

Notre méthodologie est issue de notre expérience de l’accompagnement des organisations :

  1. Établissement d’un bilan de l’existant
  2. Cadrage du projet, intégrant notamment un dialogue avec les différentes parties prenantes au sein de l’entreprise, une définition des enjeux et les attentes, ainsi que les informations à intégrer pour les besoins du projet
  3. Lancement des études
  4. Restitution et préconisations
  5. Construction des supports vous permettant de devenir autonome
  6. Accompagnement à la mise en place en intégrant les actions de conduite du changement à entreprendre pour garantir l’adhésion
Groupe Even cabinet recrutement agro Bretagne

Nos autres formules d’accompagnement en Recrutement

RECRUTEMENT

Confiez-nous vos recrutements de A à Z.

EXECUTIVE SEARCH

Confiez-nous les recrutements de vos cadres dirigeants.

DÉLÉGATION DE CONSULTANT (RPO)

Externalisez tout ou partie de vos processus de recrutement.

EVALUATION

Testez vos candidats, sécurisez vos recrutements.

Nos experts vous accompagnent, où que vous soyez

FAQ

Conseil en recrutement : vos questions, nos réponses

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À qui s’adresse votre offre de conseil RH et recrutement ?

Elle s’adresse aux PME, associations, structures semi-publiques et grandes entreprises qui veulent faire évoluer leur fonction RH. Elle répond aux directions qui manquent de temps, de méthodes ou de ressources pour mener les projets RH nécessaires à leurs objectifs, ou qui souhaitent connaître les forces et faiblesses de leur organisation.

Quels livrables pouvez-vous nous remettre ?

Selon votre besoin, nous pouvons définir votre stratégie et votre feuille de route RH, établir votre identité de marque employeur et les actions à mener, ou diagnostiquer votre organisation et proposer des évolutions adaptées. Nous organisons aussi vos processus RH et construisons vos documents d’onboarding.

Pouvez-vous revoir nos processus de recrutement et de gestion RH ?

Oui. Nous organisons et définissons vos processus RH : recrutement, mobilité, entretiens annuels, formation et suivi des temps. L’objectif est d’ajuster et d’enrichir votre offre de service interne pour que votre fonction RH joue pleinement son rôle de business partner.

Comment se déroule une mission de conseil ?

Nous commençons par un bilan de l’existant, puis un cadrage du projet qui intègre un dialogue avec les différentes parties prenantes, la définition des enjeux et des attentes. Viennent ensuite le lancement des études, la restitution avec nos préconisations, la construction de supports et l’accompagnement à la mise en place.

Nos équipes seront-elles impliquées dans la démarche ?

Oui. Le cadrage du projet prévoit un dialogue avec les différentes parties prenantes de l’entreprise. Lors de la mise en place, nous intégrons les actions de conduite du changement nécessaires pour garantir l’adhésion de vos équipes.

Serons-nous autonomes à la fin de la mission ?

C’est l’un de nos objectifs. Nous construisons les supports qui vous permettent de devenir autonome, puis nous vous accompagnons dans la mise en place des préconisations. Vous conservez ainsi les méthodes et les outils une fois la mission terminée.

Réalisez-vous des audits sociaux ?

Oui, l’audit social fait partie de notre offre de conseil. Nous réalisons également des diagnostics complets et indépendants en amont d’opérations de fusion ou d’acquisition.

Pouvez-vous gérer notre service RH de façon externalisée ?

Oui, la gestion externalisée de votre service RH fait partie des livrables possibles. Cette formule peut convenir lorsque vous ne disposez pas des ressources internes nécessaires pour assurer cette fonction.

Pouvez-vous nous accompagner sur l’intégration des nouveaux salariés ?

Oui. Nous concevons avec vous un process et des documents d’onboarding pour réussir l’intégration de vos nouvelles recrues. Nous pouvons aussi vous accompagner dans le déploiement de votre politique RH.

Peut-on combiner le conseil avec vos autres offres de recrutement ?

Oui. Le conseil en recrutement s’articule avec nos autres formules : recrutement de A à Z, executive search, délégation de consultant (RPO) et évaluation des candidats. Nous vous orientons vers la combinaison la plus adaptée à votre situation.

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