Comment mettre en place un Outplacement individuel ?

Qui choisit le cabinet d’outplacement individuel ?

Historiquement, c’était une question qui était totalement maitrisée par l’entreprise. C’est cette dernière qui proposait un prestataire à son collaborateur, à condition qu’il soit intéressé par une démarche d’outplacement individuel.

Aujourd’hui, dans la plupart des cas, c’est le collaborateur qui choisit parmi plusieurs noms de cabinets d’outplacement proposés par l’entreprise. Parmi les critères qui orientent le choix des salariés, on retrouve :

• La capacité du cabinet à ouvrir ses réseaux,
• L’établissement d’une relation de confiance entre le cabinet ou le consultant et le collaborateur,
• La crédibilité du consultant en reclassement professionnel (qui passe notamment par sa connaissance du monde de l’entreprise et son rôle de coach).

Dans de rares cas, si l’entreprise n’est pas en accord avec le cabinet d’outplacement individuel choisi par son collaborateur, elle peut reprendre le pouvoir de la décision finale. Celui qui paye est celui qui décide in fine.

Comment est financé l’outplacement individuel ?

C’est l’entreprise qui finance la prestation d’outplacement individuel. Le règlement peut s’effectuer selon différentes modalités.

• Première possibilité : le paiement est effectué par l’entreprise au cabinet d’outplacement. C’est la modalité la plus simple et la plus classiquement pratiquée dans les faits.
• Seconde option : le paiement est directement effectué par le collaborateur au cabinet d’outplacement. Dans ce cas, l’entreprise et le salarié se mettent d’accord sur un budget, et la somme est ajoutée au solde tout compte du collaborateur sortant. Si cette méthode est de plus en plus pratiquée, elle présente cependant quelques contraintes. Tout d’abord, si c’est le collaborateur qui contractualise, il va payer 20 % de TVA, réduisant ainsi le budget réel de la prestation. L’autre contrainte, c’est que le collaborateur peut décider de garder le budget initialement attribué à la prestation d’outplacement individuel, et se mettre dans une situation difficile qu’il n’avait pas anticipée. L’entreprise n’est en conséquence pas assurée que son collaborateur soit bien accompagné dans son reclassement et perd les bénéfices de sa politique d’Outplacement.

Vous l’aurez compris, en tant qu’entreprise, le mieux reste tout de même de garder la main sur le financement de l’outplacement pour éviter les contraintes citées ci-dessus.

Quel est le coût d’un outplacement individuel ?

Dans la plupart des cas, le prix d’un Outplacement dépend de la durée de l’accompagnement. En général, cette durée oscille entre 4 et 12 mois, mais il n’y a pas de règle en la matière. C’est l’entreprise qui a la main sur la durée fixée, mais elle peut être négociée avec le collaborateur à son départ. Pour fixer une durée réaliste, il est conseillé de considérer l’employabilité du collaborateur en fonction de critères tels que l’expérience, le type de métier, le secteur géographique, etc. Le coût d’un outplacement individuel est en général autour de 1000 euros par mois d’accompagnement pour un collaborateur sortant.

Lire aussi : Combien coûte un outplacement ?

Comment se déroule un outplacement individuel ?

Intéressons-nous maintenant au fonctionnement de l’outplacement. Dans de nombreux cabinets de reclassement, l’outplacement se déroule en trois temps :

1. Réalisation d’un bilan professionnel afin d’identifier son patrimoine de compétences, ses goûts et ses aspirations.
2. Conception d’un ou plusieurs projets professionnels qui peuvent revêtir diverses formes (repositionnement dans un contexte professionnel similaire, reconversion, création d’entreprise, management de transition…).
3. Concrétisation et mise en œuvre du projet professionnel.

Dans tous les cas, l’objectif final est le repositionnement professionnel de la personne.

Comment choisir l’Outplacement le plus adapté à votre collaborateur ?

L’approche de notre cabinet d’outplacement se différencie par sa méthodologie pour maximiser les chances du reclassement externe. La prestation d’outplacement individuel fonctionne en mode projet et constitue, au-delà de l’accompagnement vers une nouvelle situation, un véritable outil de développement professionnel pour le collaborateur.

Happy to meet you met à disposition du collaborateur un consultant en outplacement qui a un rôle de Chef de Projet tout au long de l’accompagnement. Ce conseiller en outplacement construit un parcours totalement individualisé selon les besoins identifiés. Il propose alors un accompagnement constitué des modules les plus adaptés au collaborateur :

• Plan marketing de recherche d’opportunités professionnelles via les outils traditionnels.
• Plan e-marketing de recherche d’opportunités professionnelles via les outils numériques (réseaux sociaux professionnels, personal branding).
• Connaissance du marché cible et contacts (mises en relation, prises de rendez-vous) avec les réseaux locaux (institutionnels, entreprises, prescripteurs).
• Focus sur l’entrepreneuriat si besoin : création/reprise d’entreprise, management de transition.
• Coaching d’intégration.

Pendant tout le parcours d’accompagnement de l’outplacement individuel, le consultant en outplacement du cabinet s’appuie sur des coachs experts de leur domaine (recrutement, évaluation, personal branding) qui interviennent à des moments stratégiques du parcours.

Vous recherchez un cabinet RH pour vous accompagner dans la gestion et la mise en place de votre prochain outplacement individuel ? Nos consultants basés à Rennes, Nantes, Brest, Paris et intervenant partout en France seraient ravis de vous apporter leur expertise ! N’hésitez pas à prendre contact avec nous 👋