Pourquoi recruter des salariés de plus de 50 ans ?

Recrutement des seniors : le contexte

Selon la Dares*, en 2022, les 55 à 64 ans n’étaient que 56,9 % à occuper un poste. En raison de la récente crise sanitaire, les répercussions sur l’emploi des plus de 50 ans (aussi appelés « seniors ») déjà fortement sinistrés, ont été conséquentes. Afin de dynamiser l’emploi des seniors, il est nécessaire de combattre un grand nombre d’idées reçues, d’autant que de multiples dispositifs avantageux soutiennent les entreprises qui décident de faire appel à eux.

Les clichés sur le recrutement des seniors

À l’instar des autres secteurs de la société, le monde de l’entreprise a tendance à écarter le recrutement des candidats les plus âgés. Sur un marché du travail hyper concurrentiel, les seniors en recherche d’emploi éprouvent plus de difficultés à retrouver une activité que le reste de la population. Rarement perçus comme une plus-value, les profils seniors plus âgés souffrent effectivement d’une image négative auprès des spécialistes du recrutement : salaire plus élevé, manque de motivation, difficulté de management, absentéisme, dépassés par les outils numériques…

Liées à des stéréotypes et des clichés, ces discriminations des personnes âgées, portant le nom d’âgisme, sont répréhensibles au regard de la loi et doivent être combattues. Il est crucial de reconnaître que les compétences, l’expérience et la stabilité émotionnelle des travailleurs seniors peuvent constituer des atouts significatifs pour les entreprises, contribuant ainsi à la diversité et à la richesse des équipes. Une réévaluation des préjugés et une promotion de l’inclusion des travailleurs plus âgés dans le milieu professionnel sont essentielles pour garantir une société équitable et prospère.

Les avantages du recrutement de seniors

Avec des avantages certains, les travailleurs seniors sont pourtant une ressource essentielle pour l’entreprise. Les candidats plus âgés possèdent en effet des qualités et compétences allant de pair avec l’âge :

• Une grande expérience et un ensemble de savoir-faire qui leur permettent d’être rapidement opérationnels
• Une expertise et une maturité dans les relations interpersonnelles
• Une capacité à faire preuve de discernement et à s’adapter
• Une richesse dans le transfert de leurs compétences aux juniors
• Une motivation qui les pousse à rester fidèles à l’entreprise
• Leur âge et leur savoir-être sont des atouts majeurs auprès des clients et prestataires qui leur accordent spontanément plus de confiance et de crédit.
• Les seniors sont par ailleurs plus stables et plus flexibles sur leurs horaires de travail, nombre d’entre eux n’ayant plus de famille/enfants à charge.
• Contrairement à certaines idées préconçues, les profils seniors ne sont pas figés dans leurs méthodes. Leur adaptabilité face aux nouvelles technologies et aux changements organisationnels est souvent sous-estimée. Leur expérience leur confère la capacité de s’adapter rapidement aux évolutions, ce qui en fait des éléments essentiels pour la transformation digitale et l’innovation.
• Aussi, la présence de profils seniors au sein d’une équipe offre une opportunité inestimable pour le mentorat. Leur volonté de partager leur savoir et d’encadrer les plus jeunes permet non seulement de développer les compétences des nouveaux arrivants, mais aussi de maintenir la continuité des connaissances au sein de l’organisation.
• D’autre part, et contrairement aux préjugés, les seniors, conscients des difficultés du marché de l’emploi, se déclarent prêts à adapter leurs prétentions salariales. Différentes aides déployées par les pouvoirs publics pour leur embauche permettent, qui plus est, d’abaisser leur coût de recrutement.

Les dispositifs de soutien à l’emploi senior

Afin de soutenir l’emploi des seniors durement frappé notamment par le chômage de longue durée, l’État a mis en place différents dispositifs spécifiques :

► Destiné aux individus proches de la retraite, le CCD senior s’adresse aux candidats âgés de 57 ans ou plus, sous réserve qu’ils soient inscrits à Pôle emploi depuis plus de trois mois. La durée maximale de ce type de contrat est de 36 mois contre 18 mois seulement pour un CDD classique. Sachant que le recours massif aux recrutements en CDD est soumis à un bonus-malus dans plusieurs secteurs d’activité depuis le 1er janvier 2020, il s’agit d’un atout certain.

► Effectué en alternance (150 heures de formation par an), le contrat de professionnalisation s’adresse aux demandeurs d’emploi âgés de plus de 45 ans. Ce dispositif permet à l’entreprise de bénéficier d’une aide financière de 2000 euros quel que soit le statut de l’employeur et le type contrat (en CDD comme en CDI).

► Le CDI inclusion, qui profite aux publics seniors n’ayant pas de solution pour travailleur jusqu’à leur départ en retraite. Le CDI inclusion consiste à maintenir en emploi durable des seniors sans solution, en permettant aux structures d’insertion par l’activité économique (SIAE) de proposer un CDI aux personnes de plus de 57 ans, rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières, à l’issue d’un délai minimum d’un an après le début de leur parcours d’insertion par l’activité économique.

► Considérées comme public éloigné de l’emploi, les personnes de plus de 50 ans bénéficiant des minimas sociaux peuvent également bénéficier du Contrat Unique d’Insertion – Contrat d’Accompagnement à l’Emploi (CUI-CAE) pour une durée maximum de 60 mois. Spécifique au secteur non-marchand, ce type de contrat permet de bénéficier d’une aide modulée de l’État (de 30 % à 60 % du salaire brut versé) et exonère l’employeur, dans la limite du SMIC, des cotisations patronales et contributions de Sécurité sociale. Si le contrat d’embauche signé est en CDD, il exempte également du paiement de la prime de précarité en fin du contrat.

Si le Gouvernement développe de nombreuses mesures en faveur de l’emploi des jeunes, plus fragiles en période de récession, l’emploi des seniors reste une grande priorité des politiques de soutien économique du marché du travail. Avec le projet de réforme « loi plein-emploi » dont le texte de loi a été publié en décembre 2023,  l’objectif du Gouvernement serait de maintenir ces travailleurs à leur poste et d’atteindre le « plein-emploi des seniors », soit 65 % des 60 à 64 ans en activité en 2030.

En somme, recruter des profils seniors est bien plus qu’un investissement ; c’est une véritable opportunité pour toute entreprise cherchant à prospérer dans un environnement compétitif. Leur expérience, leur sagesse et leur capacité à faire face aux défis font d’eux des piliers incontournables pour assurer la croissance et la réussite à long terme. En intégrant ces professionnels expérimentés au sein de votre entreprise, vous bénéficierez d’une diversité d’expertises, d’une stabilité accrue et d’une vision stratégique qui se révéleront être des atouts précieux ! Pensez-y 🙂