Sophie Lagogué
Consultante RH & Psychologue du travail
Définition
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe est un processus d’apprentissage par lequel le groupe prend conscience des limites du fonctionnement en collectif dans l’objectif de les dépasser et améliorer la performance collective. Le coach accompagne donc le groupe, en tant que système, dans un objectif d’amélioration des interactions entre les membres, des processus et de la performance de l’équipe.
Le coach permet ainsi :
La prise de conscience des dynamiques qui se jouent en son sein
Le partage des réalités de chacun
L’identification des croyances, préjugés, freins qui agissent à chaque moment
La capitalisation des forces de l’équipe pour améliorer les processus
La mise en place de nouveaux schémas de fonctionnement et de communication
Les bénéfices
Pourquoi choisir le Coaching d’équipe ?
- Aligner la vision et les objectifs collectifs
- Améliorer les processus de prise de décision
- Articuler ses valeurs et sa mission, en les traduisant en objectifs opérationnels
- Améliorer le climat en favoriser des relations de confiance
- Renouveler l’adhésion, la motivation et l’implication des membres
- Augmenter la capacité créative du groupe
- Insuffler une nouvelle énergie constructive et dynamique au groupe
- Agir de façon pertinente en périodes de forts changements et d’incertitude
À qui est destiné le Coaching d’équipe ?
01
COMITÉS DE DIRECTION (CODIR) ET COMITÉS EXÉCUTIFS (COMEX)
02
ÉQUIPE TRANSVERSES
03
ÉQUIPES EN PLACE OU NOUVELLEMENT CONSTITUÉES
04
ÉQUIPES PROJET
Les 
qui feront
toute la différence…
Des coachs d’univers variés
Les influences, parcours et outils de nos coachs sont multiples (anciens dirigeants, consultants en développement personnel…) et leur permettent de répondre à l’ensemble de vos problématiques.
Un accompagnement sur-mesure
La durée et la fréquence du coaching varient selon la nature du besoin, l’urgence de la situation et l’ampleur du travail à effectuer.
Une part laissée à l’autonomie
Si nos coachs sont formés pour impulser le processus de changement et apporter leurs méthodologies et outils, une place importante est laissée à la progression en autonomie.
Ethique et professionnalisme
Nos coachs respectent en tous points la déontologie et les recommandations des fédérations de coaching. Ils sont certifiés, régulièrement formés et bénéficient d’une supervision. Les échanges entre coachs et coachés restent bien évidemment totalement confidentiels.
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Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe est un processus d’apprentissage par lequel un groupe prend conscience des limites de son fonctionnement collectif pour les dépasser. Le coach accompagne l’équipe, en tant que système, pour améliorer les interactions entre ses membres, ses processus et sa performance.
Quels bénéfices attendre d’un coaching d’équipe ?
Il permet d’aligner la vision et les objectifs collectifs, d’améliorer la prise de décision, de traduire les valeurs et la mission en objectifs opérationnels et d’améliorer le climat de confiance. Il renouvelle aussi l’adhésion, la motivation et la créativité du groupe.
À quelles équipes s’adresse-t-il ?
Il s’adresse aux comités de direction (CODIR) et comités exécutifs (COMEX), aux équipes transverses, aux équipes en place ou nouvellement constituées et aux équipes projet.
Quel est le rôle du coach auprès de l’équipe ?
Le coach aide l’équipe à prendre conscience des dynamiques qui se jouent en son sein et à partager les réalités de chacun. Il fait émerger les croyances, préjugés et freins, puis aide l’équipe à capitaliser sur ses forces et à mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement et de communication.
Le coaching d’équipe est-il utile en période de changement ?
Oui. Il aide le groupe à agir de façon pertinente en période de forts changements et d’incertitude. Il insuffle une nouvelle énergie constructive et dynamique, au moment où l’équipe en a le plus besoin.
Peut-on coacher une équipe qui vient d’être constituée ?
Oui. Le coaching d’équipe convient aux équipes en place comme aux équipes nouvellement constituées. Pour une nouvelle équipe, il aide à poser rapidement des objectifs partagés et des règles de fonctionnement communes.
Le coaching d’équipe convient-il à un comité de direction ?
Oui. Les CODIR et COMEX font partie des équipes que nous accompagnons. Le coaching les aide à aligner leur vision, à améliorer leurs processus de décision et à renforcer la confiance entre leurs membres.
Quelle différence avec le coaching individuel ?
Le coaching individuel accompagne une personne sur ses propres objectifs professionnels. Le coaching d’équipe travaille sur le collectif : les interactions, les processus et la performance du groupe. Les deux approches peuvent se compléter.
Comment le coaching améliore-t-il la performance collective ?
En travaillant sur les interactions, la confiance et les processus de décision, l’équipe gagne en efficacité. Elle capitalise sur ses forces et met en place des schémas de fonctionnement plus adaptés à ses objectifs.
Comment lancer un coaching d’équipe ?
Contactez-nous via le formulaire de cette page ou demandez à être rappelé. Nous échangeons sur le contexte de votre équipe et vos objectifs pour construire un accompagnement adapté.
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